作者：Vitalik，Ethereum創(chuàng)始人；編譯：0xjs@金色財經

Ethereum生態(tài)系統(tǒng)中最重要的社會挑戰(zhàn)之一是平衡（或者更準確地說整合）Decentralization和合作。

生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢在于，有各種各樣的人和組織——客戶端團隊、研究人員、L2團隊、應用程序開發(fā)人員、當?shù)厣鐓^(qū)團體——都在朝著自己對Ethereum的愿景前進。主要的挑戰(zhàn)是確保所有這些項目都共同構建一個感覺像一個Ethereum生態(tài)系統(tǒng)的東西，而不是138個不相容的封建領地。

為了解決這一挑戰(zhàn)，Ethereum生態(tài)系統(tǒng)中的許多人提出了“Ethereum對齊”的概念。這可以包括價值觀對齊（例如開源、盡量減少中心化、支持公共產品）、技術對齊（例如與生態(tài)系統(tǒng)范圍內的標準合作）和經濟對齊（例如盡可能使用ETH作為Tokens）。然而，這個概念在歷史上定義不明確，這造成了社交層上被俘獲的風險：如果對齊意味著擁有正確的朋友，那么“對齊”作為一個概念就失敗了。

為了解決這個問題，我認為應該使對齊的概念更加清晰，分解為特定屬性，這些屬性可以用特定指標來表示。每個人的列表都會有所不同，指標也必然會隨著時間的推移而改變。不過，我認為我們已經有了一些堅實的起點。

EthereumNode圖，來源ethernodes.org

顯然，上述內容并非適用于每個項目。適用于L2、錢包、Decentralization社交媒體應用程序等的指標看起來都非常不同。不同指標的優(yōu)先級也可能發(fā)生變化：兩年前，Rollup有“輔助輪”是可以接受的，因為當時還處于“早期階段”；今天，我們需要盡快進入至少第一階段。今天，正和最清晰的指標是承諾捐贈一定比例的Tokens，越來越多的項目正在這樣做；明天我們可以找到指標，使正和效應的其他方面也清晰易懂。

我的理想目標是，我們看到更多像L2beat這樣的實體出現(xiàn)，以跟蹤各個項目滿足上述標準以及社區(qū)提出的其他標準的程度。項目不會競爭擁有合適的朋友，而是競爭盡可能地按照清晰易懂的標準保持一致。Ethereum基金會應該與大多數(shù)此類項目保持距離：我們資助L2beat，但我們不應該成為L2beat。打造下一個L2beat本身就是一個無需許可的過程。

這還將為Ethereum基金會以及其他有興趣在保持中立的同時支持和參與生態(tài)系統(tǒng)的組織（和個人），提供更清晰的途徑，來確定支持和使用哪些項目。每個組織和個人都可以自行判斷他們最關心的標準，并根據(jù)哪些項目最符合這些標準來選擇項目。這使得Ethereum基金會和其他所有人都更容易成為激勵項目更加一致的一份子。

只有定義了功績，你才能成為精英統(tǒng)治者；否則，你就有一場（可能是排他性和負和的）社交游戲。解決“誰在監(jiān)視監(jiān)視者”的擔憂的最佳方式不是孤注一擲，試圖確保每個有影響力的人都是天使，而是通過三權分立等經過時間檢驗的技術。像L2beat、區(qū)塊瀏覽器和其他生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)視器這樣的“儀表板組織”就是這種原則在當今Ethereum生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮作用的絕佳例子。

如果我們做更多工作，使對齊的不同方面清晰易懂，而不是集中在一個“監(jiān)視者”身上，我們就可以讓這個概念更加有效、公平和包容，就像Ethereum生態(tài)系統(tǒng)努力實現(xiàn)的那樣。