馬云布局Web3 ？云鋒基金重倉(cāng)10000枚ETH作為戰(zhàn)略儲(chǔ)備
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云鋒金融斥4400萬(wàn)美元購(gòu)1萬(wàn)枚ETH加碼Web3，馬云通過(guò)云鋒基金40%持股間接參與戰(zhàn)略布局
2025年9月2日，港股上市金融機(jī)構(gòu)云鋒金融集團(tuán)（股份代號(hào)：376.HK）宣布通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)累計(jì)購(gòu)入10,000枚以太幣（ETH），總投資成本達(dá)4,400萬(wàn)美元。
云鋒金融宣布購(gòu)買(mǎi)以太幣ETH作為戰(zhàn)略儲(chǔ)備資產(chǎn)。
這一動(dòng)作不僅標(biāo)志著傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)向Web3領(lǐng)域的實(shí)質(zhì)性進(jìn)軍，更折射出其背后馬云與云鋒基金的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。馬云與云鋒基金的資本紐帶
從股權(quán)結(jié)構(gòu)看，云鋒金融與馬云的關(guān)聯(lián)可追溯至其核心股東JadePassionLtd，該公司持有云鋒金融47.25%的股份，而JadePassion的實(shí)際控制人為馬云與虞鋒共同創(chuàng)立的云鋒基金。
盡管馬云未直接持有云鋒金融股份，但其通過(guò)云鋒基金的人民幣一期基金執(zhí)行主體上海云鋒投資管理有限公司間接施加影響，該公司中馬云持股40%。
馬云持股上海云鋒投資管理有限公司40%。
且云鋒基金的投資決策委員會(huì)成員黃鑫、海鷗等均在云鋒金融擔(dān)任執(zhí)行董事或高管。這種“基金-上市公司”的雙層架構(gòu)，使得云鋒金融的戰(zhàn)略布局天然帶有云鋒基金的烙印。
值得注意的是，云鋒基金近年在Blockchain領(lǐng)域動(dòng)作頻繁。2025年8月，云鋒基金聯(lián)合云鋒金融投資澳門(mén)國(guó)際碳排放權(quán)交易所，啟動(dòng)“碳鏈”計(jì)劃，將碳信用資產(chǎn)交易數(shù)據(jù)上鏈；更早之前，其參投的Pharos公鏈專注于RWA（現(xiàn)實(shí)世界資產(chǎn)）Tokens化技術(shù)開(kāi)發(fā)。
此次ETH儲(chǔ)備的建立，可視為云鋒基金“Blockchain+金融”戰(zhàn)略在上市公司層面的落地延伸。從螞蟻生態(tài)到RWA
云鋒金融的ETH布局與馬云及云鋒基金的產(chǎn)業(yè)資源形成深度共振。一方面，云鋒金融控股的萬(wàn)通保險(xiǎn)亞洲與螞蟻集團(tuán)存在歷史淵源。螞蟻曾直接持有萬(wàn)通保險(xiǎn)5%股份，且云鋒金融早期計(jì)劃將保險(xiǎn)業(yè)務(wù)整合進(jìn)支付寶生態(tài)。
另一方面，云鋒基金對(duì)RWA賽道的長(zhǎng)期押注，與云鋒金融的ETH儲(chǔ)備形成戰(zhàn)略閉環(huán)。RWATokens化需依賴ETHBlockchain作為結(jié)算層，而云鋒金融此次購(gòu)入的1萬(wàn)枚ETH，恰為其未來(lái)開(kāi)展不動(dòng)產(chǎn)、藝術(shù)品等資產(chǎn)數(shù)字化提供基礎(chǔ)設(shè)施支持。
這種布局與馬云近年通過(guò)藍(lán)池資本進(jìn)行的Blockchain投資形成呼應(yīng)，共同構(gòu)建起“技術(shù)投資-資產(chǎn)上鏈-金融服務(wù)”的完整鏈條。從螞蟻到云鋒的戰(zhàn)略慣性
盡管云鋒金融強(qiáng)調(diào)ETH投資“嚴(yán)格遵循香港監(jiān)管框架”，但其與馬云的關(guān)聯(lián)仍引發(fā)市場(chǎng)對(duì)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注。
中國(guó)內(nèi)地自2013年起明確禁止金融機(jī)構(gòu)參與Crypto業(yè)務(wù)，而云鋒金融作為持牌機(jī)構(gòu)，其合規(guī)性依賴于香港對(duì)Web3的開(kāi)放政策。值得玩味的是，云鋒基金近期對(duì)澳碳所的投資，恰好契合香港“綠色金融+Blockchain”的政策導(dǎo)向，這種“合規(guī)避險(xiǎn)”策略或?yàn)樵其h金融的ETH布局提供隱性背書(shū)。
馬云在金融科技領(lǐng)域的布局邏輯具有顯著連貫性。2013年螞蟻集團(tuán)成立時(shí)，其“去中介化”理念與Blockchain精神不謀而合；2015年云鋒金融借殼上市，目標(biāo)直指“中國(guó)版嘉信理財(cái)”，試圖整合阿里生態(tài)資源。
此次ETH儲(chǔ)備的建立，可視為其早期戰(zhàn)略在Web3時(shí)代的迭代，通過(guò)控制金融基礎(chǔ)設(shè)施（如ETH儲(chǔ)備），云鋒金融有望在未來(lái)的數(shù)字資產(chǎn)托管、RWA交易平臺(tái)等領(lǐng)域占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
云鋒金融的ETH布局，本質(zhì)上是馬云與云鋒基金“技術(shù)賦能金融”戰(zhàn)略的階段性成果。通過(guò)股權(quán)紐帶、資源協(xié)同與合規(guī)設(shè)計(jì)，云鋒基金將其在Blockchain領(lǐng)域的投資轉(zhuǎn)化為上市公司的戰(zhàn)略資產(chǎn)，而馬云雖未直接參與決策，但其創(chuàng)立的基金架構(gòu)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)為此次布局提供了底層支撐。
這一案例不僅揭示傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型Web3的可行路徑，更映射出中國(guó)民營(yíng)資本在監(jiān)管框架下探索技術(shù)創(chuàng)新的智慧與局限。未來(lái)，隨著RWATokens化進(jìn)程加速，云鋒金融的ETH儲(chǔ)備能否真正轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將取決于其與云鋒基金生態(tài)的協(xié)同深度及監(jiān)管政策的演變方向。